Governança é só para grandes empresas?

 

Você já parou para pensar por que tantas empresas familiares mesmo bem-sucedidas, não conseguem atravessar o tempo?

A resposta, na maioria das vezes, está em algo que vai muito além de gestão ou lucro: chama-se governança corporativa. Poucas empresas conseguem chegar em sua terceira geração na gestão familiar.

Mas afinal, o que é governança corporativa? Governança é o conjunto de princípios, regras e práticas que definem como o poder é exercido dentro de uma empresa quem decide, como decide e com base em quais valores. É a bússola que orienta o comportamento dos sócios, gestores e familiares, garantindo que o negócio cresça com ética, transparência e sustentabilidade.

Agora vem a pergunta que ouço com frequência em reuniões com empresários:
“Governança corporativa é só para grandes empresas de capital aberto, listadas na Bolsa de Valores?” Definitivamente não! Essa é uma visão ultrapassada que ainda limita o desenvolvimento de milhares de negócios familiares no Brasil. A governança não é um privilégio das grandes corporações, é uma necessidade de qualquer empresa que deseje continuar existindo com harmonia, clareza e propósito. Aliás, quanto menor o negócio, maior a importância de criar uma base sólida, porque os erros de gestão e comunicação pesam muito mais.

Mas então, por onde começa um pequeno ou médio empresário? 

O primeiro passo é organizar a casa. Isso significa separar claramente o que é assunto da empresa e o que é assunto da família. Criar regras de convivência, definir papéis, estabelecer critérios para entrada e saída de sócios, e formalizar decisões importantes.
O segundo passo é institucionalizar o negócio, ou seja, tirar da cabeça do dono e colocar no papel: missão, valores, estrutura decisória e objetivos de longo prazo. A partir daí, a empresa deixa de depender apenas de uma pessoa e passa a operar sobre um modelo inteligente e replicável.

E qual é o verdadeiro objetivo da governança corporativa? É garantir continuidade, confiança e equilíbrio. A boa governança protege o patrimônio, reduz riscos de conflito, aumenta o valor da empresa e cria as bases para uma sucessão bem-sucedida.
Em resumo, é o elo entre o presente e o futuro, o que transforma uma boa empresa em um legado duradouro e preserva as relações familiares.

O maior erro é acreditar que governança é um custo ou uma mera formalidade.
Na verdade, é um investimento em longevidade. Empresas com governança clara atravessam gerações, mantêm a harmonia familiar e inspiram respeito dentro e fora do mercado.

E você já deu os primeiros passos para a implantação da governança em sua empresa? A reforma tributária está aí e vai impactar muito em todos os negócios, portanto antecipe-se.

 

Cláudio Siqueira Junior, especialista em gestão de riscos e planejamento patrimonial sucessório.

Claudio.siqueira@prudentialfranquia.com.br